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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/7/8)在線測試:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/7/8
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/8)
試題1: 當信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后,一般不使用( )對項目進行監(jiān)督和控制。
A.掙值管理方法
B.收益分析方法
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.專家判斷方法
某大型系統(tǒng)集成項目由多個不同的承包商協(xié)作完成,項目涉及了分別代表7家公司24個主要干系人、項目經(jīng)理陳某直接管理的團隊由7個項目小組長,每個項目小組長負責一支約15人的工作組。陳某意識到必須特別注意進行有效的整體變更控制,這表明他最應該關(guān)心的工作是( )。
A.整合從項目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果
B.設(shè)立一個專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項目變更
C.保持基準計劃的完整性。整合產(chǎn)品和項目的范圍,并且協(xié)調(diào)那些跨知識領(lǐng)域的變更
D.關(guān)注可能引發(fā)變更的因素,確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更
不屬于活動資源估算輸出的是( )。
A.活動屬性
B.資源分解結(jié)構(gòu)
C.請求的變更
D.活動清單
在客戶關(guān)系管理(CRM)中,管理的對象是客戶與企業(yè)之間的雙向關(guān)系,那么在開發(fā)過程中,( )是開發(fā)的主要目標。
A、客戶關(guān)系的生命周期管理
B、客戶有關(guān)系的培育和維護
C、最大程度地幫助企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標
D、為客戶扮演積極的角色,樹立企業(yè)形象
項目章程發(fā)布的目標一般不包括( ) 。
A.使項目與組織的日常經(jīng)營聯(lián)系起來
B.進一步確定客戶的商業(yè)需求,以及對客戶需求的理解
C.為項目經(jīng)理使用組織資源進行項目活動進行授權(quán)
D.確認項目團隊成員的具體任務分工
配置管理是軟件生命周期中的重要控制過程,在軟件開發(fā)過程中扮演著重要的角色,根據(jù)GB/T 11457-2006《軟件工程術(shù)語》的描述,以下關(guān)于配置管理基線的敘述中,()是不正確的。
A、配置管理基線包括功能基線,即最初通過的功能的配置
B、配置管理基線包括分配基線,即最初通過的分配的配置
C、配置管理基線包括產(chǎn)品基線,即最初通過的或有條件通過的產(chǎn)品的配置
D、配置管理基線包括時間基線,即最初通過的時間安排
小張模擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同,其中“•••,合同簽訂后建設(shè)單位應在74個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款:系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應在7個工作日內(nèi)向承建方單位支付30%合同款•••”。上訴條款中存在的主要問題為( )
A、格式不符合行業(yè)標準的要求
B、措辭不夠書面化
C、條款描述不清晰,不準確
D、名詞術(shù)語不規(guī)范
進行活動歷時壓縮時,項目經(jīng)理可以對關(guān)鍵路徑上的活動增加資源,這時必須進一步考慮()
A、其他活動的延遲
B、是否出現(xiàn)新的關(guān)鍵路徑
C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務的資源
D、進度計劃中歷時最長的任務
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