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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2018/7/28）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/7/28

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2018/7/28）

試題1：

當(dāng)以下條件同時滿足時，監(jiān)理方應(yīng)受理（ ）提出的費用索賠申請。
1)  索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失；
2) 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；
3) 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。
A. 業(yè)主
B. 建設(shè)單位
C. 承包單位
D. 投資方

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/5519.html
試題參考答案：C

試題2：

RSA是一種公開密鑰算法，所謂公開密鑰是指（ ）
A.加密密鑰是公開
B.解密密鑰是公開
C.加密密鑰和解密密鑰都是公開
D.加密密鑰和解密密鑰都是相同

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/15955.html
試題參考答案：A

試題3：

某公司新建一座200平米的廠房，現(xiàn)準(zhǔn)備部署生產(chǎn)某產(chǎn)品的設(shè)備。該公司現(xiàn)空閑生產(chǎn)該產(chǎn)品的甲、乙、丙、丁四種型號的設(shè)備各3臺，每種型號設(shè)備每天的生產(chǎn)能力由下表給出。在廠房大小限定的情況下，該廠房每天最多能生產(chǎn)該產(chǎn)品（ ）個。

A．500
B．520
C．524
D．530

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/542187.html
試題參考答案：B

試題4：

通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織使員工順利地進行知識交流，是知識學(xué)習(xí)與共享的有效方法。以下關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的描述，正確的包括（ ）。
①學(xué)習(xí)型組織有利于集中組織資源完成知識的商品化
②學(xué)習(xí)型組織有利于開發(fā)組織員工的團隊合作精神
③建設(shè)金字塔型的組織結(jié)構(gòu)有利于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
④學(xué)習(xí)型組織的松散管理弱化了對環(huán)境的適應(yīng)能力
⑤學(xué)習(xí)型組織有利于開發(fā)組織的知識更新和深化
A．①②③
B．①②⑤
C．②③④
D．③④⑤

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/650224.html
試題參考答案：B

試題5：

通常，項目整體變更管理過程涉及到負責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關(guān)于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（  ）。
A、在一些大的復(fù)雜的項目中，可能會有多個變更控制委員會，他們負責(zé)不同的職責(zé)
B、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義
C、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項目干系人的認(rèn)可
D、變更控制委員會更新項目計劃、任務(wù)清單和時間表，以反映變更對已做或在做工作的影響

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/801276.html
試題參考答案：D

試題6：

IEEE 802.11屬于（）
A、網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)
B、令牌環(huán)局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)
C、寬帶局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)
D、無線局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/2312824615.html
試題參考答案：D

試題7：

以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中，不正確的是（）
A、外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，將其它的職能都外包給具有成果和技術(shù)優(yōu)勢的第三方供應(yīng)商（或業(yè)務(wù)流程外包商）
B、將以前內(nèi)部自行管理的領(lǐng)域外包后，該領(lǐng)域的整體品質(zhì)有可能會降低
C、需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實際完成的情況和成果
D、從外包風(fēng)險管理的角度考慮，應(yīng)盡可能將項目外包給同一家供應(yīng)商

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/231599711.html
試題參考答案：D

試題8： 項目經(jīng)理在做軟件項目成本估算時，先考慮了最不利的情況，估算出項目成本為120人日，又考慮了最有利的情況下項目成本為60人日，最后考慮一般情況下的項目成本可能為75人日，該項目最終的成本預(yù)算應(yīng)為（）人日。
A、100
B、90
C、80
D、75試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/325898299.html
試題參考答案：C

試題9： 為項目選擇特定的生命周期模型一般是（）中的工作
A、項目管理計劃編制
B、項目章程
C、項目任務(wù)書
D、質(zhì)量計劃編制
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/3264517291.html
試題參考答案：A

試題10：

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

［說明］

信管網(wǎng)A公司承接了一個為某政府客戶開發(fā)ERP軟件的項目，任命小張擔(dān)任項目經(jīng)理。由于該客戶與A公司每年有上千萬元的項目合作，A公司管理層對該客戶非常重視，并一再囑咐小張要保證項目的客戶滿意度。為此，小張從各部門抽調(diào)了經(jīng)驗豐富的工程師組成了項目團隊。

在項目初期，小張制定了變更和配置管理規(guī)則：客戶需求發(fā)生變化時，應(yīng)首先由工程師對需求變化造成的影響做評估，如果影響不大，工程師可以直接進行修改并更新版本，不需要上報項目經(jīng)理：當(dāng)工程師不能判斷需求變化對項目的影響時，應(yīng)上報給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理作出評估，并安排相關(guān)人員進行修改。

在項目實施過程中，用戶針對軟件的功能模塊提出一些修改需求，工程師針對需求做了評估，發(fā)現(xiàn)修改工作量不大，對項目進度沒有影響，因此，出于客戶滿意度的考慮，工程師直接接受了客戶的要求，對軟件進行修改。在軟件測試聯(lián)調(diào)階段，測試人員發(fā)現(xiàn)部分功能模塊與原先設(shè)計不符，造成很多接口問題。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要原因是客戶針對這些功能模塊提出過修改要求，項目經(jīng)理要求查驗，沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)變更文件。

［問題1］（10分）

請分析該項目實施過程中存在哪些主要問題。

［問題2］（10分）

結(jié)合案例，請描述項目變更管理的主要工作程序。

［問題3］（6分）

請將下面（1）～（6）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

根據(jù)變更的迫切性，變更可分為（1）和（2），通過不同流程處理。

變更管理過程涉及到的角色主要包括項目經(jīng)理、（3）、（4）、（5）、（6）。

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/3571829780.html
試題參考答案：