2018年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題一
案例問題：結(jié)合案例，列舉該項目的主要干系人。
案例背景
信管網(wǎng)信息系統(tǒng)集成公司承接了一項信息系統(tǒng)集成項目，任命小王為項目經(jīng)理。
項目之初，根據(jù)合同中的相關(guān)條款，小王在計劃階段簡單地描繪了項目的大致范圍，列出了項目應(yīng)當(dāng)完成的工作。甲方的項目經(jīng)理是該公司的信息中心主任，但該信息中心對其他部門的影響較弱。由于此項目涉及到甲方公司的很多業(yè)務(wù)部門，因此在項目的實施過程中，甲方的銷售部門、人力資源部門、財務(wù)部門等都直接向小王提出了很多新的要求，而且很多要求彼此都存在一定的矛盾。
小王嘗試地做了大量的解釋工作，但是甲方的相關(guān)部門總是能夠在合同的相關(guān)條款中找到變更的依據(jù)。小王明白是由于合同條款不明確導(dǎo)致了現(xiàn)在的困境，但他也不知道該怎樣解決當(dāng)前所面臨的問題。
[問題]
結(jié)合案例，列舉該項目的主要干系人。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
甲方的項目經(jīng)理、甲方的銷售部門、甲方的人力資源部門、財務(wù)部門。
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