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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/11/22）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/11/22

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/11/22）

試題三（18分）
【說明】
在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候，項目經(jīng)理小張和他的團(tuán)隊完成了以下工作：
工作一：系統(tǒng)測試。項目組準(zhǔn)備了詳盡的測試用例，會同業(yè)主共同進(jìn)行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間，小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測試，保證系統(tǒng)正常運行。
工作二：試運行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進(jìn)行正常操作，完成了試運行工作。
工作三：文檔移交。小張準(zhǔn)備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護(hù)手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四：項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后，小張派小李撰寫了項目驗收報告，并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五：準(zhǔn)備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗，并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六：召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論，形成了總結(jié)報告。
【問題1】（3分）
工作六中，項目組召開了總結(jié)會，以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容？（從候選答案中選擇一個正確選項，將選項編號填人答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案
A、項目績效
B、項目審計
C、經(jīng)驗總結(jié)
D、進(jìn)度計劃績效
【問題2】（3分）
項目經(jīng)理小張在驗收活動完成后，還需要針對系統(tǒng)集成項目進(jìn)行后續(xù)的支持工作，以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作？（從候選答案中選擇一個正確選頂，將選頂編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
A、信息系統(tǒng)日常維護(hù)工作
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓(xùn)需求
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】（12分）
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

信管網(wǎng)694025539：
acd
d
1項目開發(fā)人員單元進(jìn)行單元測試不對；最終材料未經(jīng)過評審；試運行應(yīng)該有業(yè)主方參與；驗收報告應(yīng)該經(jīng)過評審；項目總結(jié)會應(yīng)該由全體項目團(tuán)隊參加；還應(yīng)有缺點

信管網(wǎng)遼寧省移動(全省通用)考友：
工作六中，項目組召開了總結(jié)會，以下哪一頂不是總結(jié)d.進(jìn)度計劃績效
d.信息系統(tǒng)新需求

信管網(wǎng)北京市電信考友：
b c 系統(tǒng)測試時，為了節(jié)約時間只進(jìn)行了部分測試 試運行時，只進(jìn)行了正常操作 文檔移交應(yīng)當(dāng)當(dāng)面移交，而不是發(fā)送給業(yè)主 項目驗收時，業(yè)務(wù)需要簽字確認(rèn)驗收，驗收報告需要雙方共同來完成，并簽字，承建方還要以此作為支取費用的憑證 準(zhǔn)備總結(jié)會，只列出了若干優(yōu)點不夠，還需要了解項目實施過程的情況，團(tuán)隊成員的績效情況 召開項目總結(jié)會，只著急了參與項目的一些人員，而不是參與項目的全體成員。行程組織過程資產(chǎn)