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題目求解:業(yè)主與承包商簽訂了某生產(chǎn)線的安裝調(diào)試總價(jià)合同
來源:信管網(wǎng)論壇 2018年11月28日 【原文地址 分享到微信

平和的心:

習(xí)題2. 業(yè)主與承包商簽訂了某生產(chǎn)線的安裝調(diào)試總價(jià)合同,合同工期120天。據(jù)估計(jì)該生產(chǎn)線投產(chǎn)后,業(yè)主每天可獲利潤(rùn)1.0萬元,故設(shè)備監(jiān)理服務(wù)合同約定,如設(shè)備監(jiān)理單位的合理化建議可使項(xiàng)目提前竣工,業(yè)主按因提前竣工所獲利潤(rùn)的20%獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備監(jiān)理單位。承包商在規(guī)定時(shí)間向總監(jiān)理工程師提交了該工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(如下圖所示)。


工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間單位:天)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),以承包商的現(xiàn)有能力和資源,該進(jìn)度計(jì)劃可以進(jìn)行優(yōu)化,遂向業(yè)主提出要求承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化的建議。業(yè)主通過與承包商協(xié)商,承包商同意對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期-費(fèi)用優(yōu)化,以使各方受益。各工作持續(xù)時(shí)間及直接費(fèi)費(fèi)率見下表。

該項(xiàng)目按照調(diào)整后的工程總費(fèi)用最低的工期竣工后,設(shè)備監(jiān)理單位請(qǐng)求業(yè)主兌現(xiàn)合同中約定的獎(jiǎng)勵(lì),遭業(yè)主拒絕。業(yè)主表示,自己付給承包商的工程款并未減少,設(shè)備監(jiān)理單位的建議只是使承包商受益,設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)向承包商要求獎(jiǎng)勵(lì)。

工作

a

b

c

d

e

f

正常持續(xù)時(shí)間(天)

60

20

45

50

40

10

最短持續(xù)時(shí)間(天)

60

20

40

30

40

5

直接費(fèi)費(fèi)率(萬元/天)

0.5

0.15

0.1

問題:

1.  指出上圖所示網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路,并計(jì)算總工期。

2.該項(xiàng)目間接費(fèi)費(fèi)率為0.6萬元/天,在上圖所示網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行工期-費(fèi)用優(yōu)化,并計(jì)算工程總費(fèi)用最低的計(jì)算工期及工程費(fèi)用減少額(寫出計(jì)算分析過程)。

3.業(yè)主拒絕獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備監(jiān)理單位的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

4.從經(jīng)濟(jì)的角度考慮,對(duì)業(yè)主來說最合理的工期為多少天?(寫出計(jì)算過程并說明理由)

原文地址:www.xcpkj.com/bbs/ShowForum-624807-1.htm

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