系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/12/30）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/12/30

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2018/12/30）

試題1：

在下面的項目活動網絡圖中，關鍵路徑的時長為（ ）周。

A. 27
B. 28
C. 29
D. 30

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/9433.html
試題參考答案：B

試題2：

The （  ） process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks' characteristics．
A．Risk Identification
B．Quantitative Risk Analysis
C．Qualitative Risk Analysis
D．Risk Monitoring and Control

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/544188.html
試題參考答案：A

試題3：

績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關項目績效的信息給項目干系人，這些步驟包括進度和狀態(tài)報告、預測等。以下關于績效報告的說法，（ ）是錯誤的。
A．狀態(tài)報告介紹項目在某一特定時間點上所處的位置，要從達到的范圍、時間和成本三項目標上講明目前所處的狀態(tài)
B．進度報告介紹項目組在一定時間內完成的工作
C．績效報告通常需要提供有關范圍、進度、成本和質量的信息
D．狀態(tài)報告除了需要列出基本的績效指標，同時需要分析進度滯后（或提前）和成本超出（或結余）的原因

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/590204.html
試題參考答案：D

試題4：

供應鏈管理是一種將正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確地點的集成的管理思想和方法，評價供應鏈管理的最重要的指標是（ ）
A、供應鏈的成本
B、客戶滿意度
C、供應鏈的響應速度
D、供應鏈的吞吐量

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/43011481.html
試題參考答案：B

試題5：

風險預測一般是從風險發(fā)生的可能性和（）兩個方面來評估風險
A、風險發(fā)生的原因
B、風險監(jiān)控技術
C、風險能否消除
D、風險發(fā)生所產生的后果

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/1252317865.html
試題參考答案：D

試題6：

在信息系統(tǒng)工程總體規(guī)劃過程中，軟件架構包括多種形式。在（）中，數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理放在服務器端，而應用處理和表現(xiàn)層放在客戶端。
A．文件服務器架構
B．客戶/服務器兩層架構
C．客戶/服務器N層架構
D．基于Web的架構 

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/1402728128.html
試題參考答案：B

試題7：

根據(jù)GB/T 22239-2008《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》的相關規(guī)定，“機房出入應安排專人負責、控制、鑒別和記錄進入的人員”應屬于（）安全的技術要求
A、物理
B、設備
C、存儲
D、網絡

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/231223641.html
試題參考答案：A

試題8：

小張在得到項目的成本估算后，開始制定項目的成本預算。他首先應該做的事情是（）。
A．確定項目成本預算計劃
B．識別并分析成本的構成科目
C．確定各項成本預算指出的時間計劃及項目成本預算計劃
D．將項目總成本分配到項目工作分解結構的各個工作包

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/2322625063.html
試題參考答案：D

試題9： 無線網絡技術已經成為當前的一種主流技術，并且呈現(xiàn)出快速演進的趨勢，（）屬于4G無線網絡技術的標準
A、WPAN
B、FDD-LTE
C、TD-CDMA
D、WMAN
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/2838613828.html
試題參考答案：B

試題10： A公司承接了某銀行網上銀行系統(tǒng)的建設項目，包括應用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運維等多項工作內容。針對該項目，不正確的是：（）。
A、該項目的干系人包括客戶、公司高層領導、項目成員及網上銀行用戶
B、干系人管理工作應由該項目成員分工負責
C、干系人管理有助于為項目贏得更多的資源
D、通常來說，干系人對項目的影響能力在項目啟動階段最大，隨著項目的進展逐漸減弱
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/3873417062.html
試題參考答案：B