系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總：里程碑（milestone）

里程碑（milestone）標志著某個可交付成果獲階段的正式完成。里程碑關注是否完成。工作包（work package）是位于WBS每條分支最底層的可交付成果或項目工作組成部分。工作包可分解為活動。8/80規(guī)則。控制賬戶（control Account）是一種管理控制點。在該控制點上，將范圍、預算（資原計劃）、實際成本和進度甲乙整合，并將它們與掙值進行比較，以測量績效。  在規(guī)劃階段就要確定項目的控制賬戶。  規(guī)劃包（planning package）是指在控制賬戶之下（工作包智商），工作內(nèi)容已知但尚缺詳細進度活動的WBS組成部分。   WBS詞典描述WBS各組成部分的文件。包括 賬戶編碼標識、工作描述、假設條件和制約因素、負責人或組織單元、進度里程碑、相關的進度活動、所需資源、成本估算、質(zhì)量要求、驗收標準、技術參考文獻、協(xié)議信息等。 作用比WBS還大。