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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/5/15）

試題三（18分）
【說明】
在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候，項目經(jīng)理小張和他的團隊完成了以下工作：
工作一：系統(tǒng)測試。項目組準備了詳盡的測試用例，會同業(yè)主共同進行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間，小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數(shù)據(jù)進行測試，保證系統(tǒng)正常運行。
工作二：試運行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進行正常操作，完成了試運行工作。
工作三：文檔移交。小張準備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四：項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后，小張派小李撰寫了項目驗收報告，并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五：準備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗，并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六：召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會，并就相關(guān)內(nèi)容進行了討論，形成了總結(jié)報告。
【問題1】（3分）
工作六中，項目組召開了總結(jié)會，以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容？（從候選答案中選擇一個正確選項，將選項編號填人答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案
A、項目績效
B、項目審計
C、經(jīng)驗總結(jié)
D、進度計劃績效
【問題2】（3分）
項目經(jīng)理小張在驗收活動完成后，還需要針對系統(tǒng)集成項目進行后續(xù)的支持工作，以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作？（從候選答案中選擇一個正確選頂，將選頂編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
A、信息系統(tǒng)日常維護工作
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓(xùn)需求
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】（12分）
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

信管網(wǎng)山東省濟南市聯(lián)通ADSL考友：
1、d，2、b ＜br＞3、1系統(tǒng)測試階段，讓開發(fā)人員測試，且數(shù)據(jù)測試不全。 ＜br＞2、資料直接發(fā)送給了用戶，沒有經(jīng)過評審。 ＜br＞3、驗收報告應(yīng)該由甲方寫。 ＜br＞4、總結(jié)會包括項目的得失和經(jīng)驗教訓(xùn)。 ＜br＞5、總結(jié)會應(yīng)由全部人員參加。

信管網(wǎng)樂開了花：
d
d
答：測試方法不當(dāng)，應(yīng)當(dāng)全方位，邏輯覆蓋，動態(tài)、靜態(tài)測試都要進行；試運行太過簡略，數(shù)據(jù)要經(jīng)過驗證；文檔不全，管理文檔沒有交付；驗收報告編制不對；總結(jié)會過程不全；

信管網(wǎng)ddx2019：
問題1：d ＜br＞問題2：d ＜br＞問題3:工作一，系統(tǒng)測試。系統(tǒng)測試準備不充分，給到用戶測試的是不夠，測試不到位。 ＜br＞工作二。試運行。沒有給客戶足夠的時間試運行，直接導(dǎo)入數(shù)據(jù)就算試運行完成。這個不合理。 ＜br＞工作三。文檔移家呢。未經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核就直接發(fā)給了業(yè)主，并且也需要經(jīng)過監(jiān)理審核。 ＜br＞工作六。召開總結(jié)會。應(yīng)該邀請項目相關(guān)干系人一起參加，最好有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)參與。

信管網(wǎng)上海市浦東新區(qū)電信ADSL考友：
b b  ＜br＞不能使用測試用例數(shù)據(jù)，項目介紹和軟硬件說明書，項目總結(jié)會應(yīng)該公開透明