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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2019/6/17)
來源:信管網(wǎng) 2019年06月19日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/6/17)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)A公司中標(biāo)某客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)期從2018年1月1日至2018 年12月31日。在服務(wù)合同中,A公司向客戶承諾該系統(tǒng)全年的非計(jì)劃中斷時(shí)間不超 過2Q小時(shí)。

1月初,項(xiàng)目經(jīng)理小賈組織項(xiàng)目相關(guān)人員召開項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議,從人員、資源、 技術(shù)、管理、客戶、設(shè)備廠商等多方面對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別,并制定了包含50多條 風(fēng)險(xiǎn)的《風(fēng)險(xiǎn)清單》。小賈按照風(fēng)險(xiǎn)造成的負(fù)面影響程度從高到低對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了優(yōu)先級(jí)排序。在討論風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施時(shí),工程師小王建議:針對來自項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn), 可以制定應(yīng)對措施;針對來自外部(如客戶、設(shè)備廠商)的風(fēng)險(xiǎn),由于超出團(tuán)隊(duì)成員的控制范圍,不用制定應(yīng)對措施。小賈接受了建議,針對《風(fēng)險(xiǎn)清單》中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)制定了應(yīng)對措施,并將措施的實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人,要求所有的應(yīng)對措施在3月底前實(shí) 施完畢。

3月底,小賈通過電話會(huì)議的方式了解風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行情況,相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示應(yīng)對措施都己實(shí)施完成。小賈對大家的工作表示感謝,將《風(fēng)險(xiǎn)清單》中的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了關(guān)閉,并宣布風(fēng)險(xiǎn)管理工作結(jié)束。

5月初,客戶想用國外某廠商研發(fā)的新型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備替換原有的國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,并 征詢小賈的建議。小賈認(rèn)為新產(chǎn)品一般會(huì)采用最先進(jìn)的技術(shù),設(shè)備的穩(wěn)定性和性能相 比原來設(shè)備應(yīng)該會(huì)有.較大提升,強(qiáng)烈建議客戶盡快替換。

6月份,由于產(chǎn)品bug以及與主機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備兼容性問題,新上線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接連發(fā)生了 5次故障。每次發(fā)生故障時(shí),小賈第一時(shí)間安排人員維修,但故障復(fù)雜,加上工程師對新設(shè)備操作不熟練,每次維修花費(fèi)時(shí)間較長。5次維修造成的系統(tǒng)中斷時(shí)間 超過了 20小時(shí),客戶對此非常不滿意。

[問題1] (10分)

結(jié)合以上案例,請指出A公司在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題。

[問題2] (4分)

如果你是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,針對新設(shè)備上線的風(fēng)險(xiǎn),你有什么應(yīng)對措施?

[問題3] (6分)

結(jié)合本案例,判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫 “ √ ”,錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“ × ”):

(1)定量風(fēng)險(xiǎn)分析是評估并綜合分析風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序,從而為后續(xù)分析或行動(dòng)提供基礎(chǔ)的過程。(  )

(2)在沒有足夠的數(shù)據(jù)建立模型的時(shí)候,定量風(fēng)險(xiǎn)分析可能無法實(shí)施。(  )

(3)風(fēng)險(xiǎn)再評估指的是檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性,以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性。(  )

(4)在股票市場上買賣股票屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)。(  )

(5)如果風(fēng)險(xiǎn)管理所花費(fèi)的成本超過所管理的風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期貨幣價(jià)值,則可以考慮任其發(fā)生不進(jìn)行管理。(  )

(6)風(fēng)險(xiǎn)的后果會(huì)因時(shí)空變化而有所變化,這反映了風(fēng)險(xiǎn)的偶然性。(  )

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信管網(wǎng)廣東省廣州市電信考友:
問題一:1、沒有制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;2、只進(jìn)行了定性風(fēng)險(xiǎn)分析而沒有定向風(fēng)險(xiǎn)分析;3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對存在的問題,沒有對外部風(fēng)險(xiǎn)制定沒有應(yīng)對措施;4、風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題,只通過電話進(jìn)行溝通了解;

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