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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2019/7/25)
來源:信管網(wǎng) 2019年07月26日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/7/25)

試題四(17分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某創(chuàng)業(yè)型公司乙在2015年1月,憑借著報價低的優(yōu)勢中標(biāo)承接了—個信息系統(tǒng)工程項目。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括建設(shè)方甲公司的北京總公司ERP信息系統(tǒng)建設(shè),以及甲公司成都分公司的機(jī)房改造項目。甲乙兩公司協(xié)商簽訂了工程額為100萬元的總價臺同,工期為一年。
乙公司指派有過ERP項目經(jīng)驗的張工承擔(dān)項目經(jīng)理,困公司還處于創(chuàng)業(yè)期間,所以公司管理層非常注重成本的控制,要求項目經(jīng)理嚴(yán)格控制成本,每周匯報面目的實際花費。為了滿足低成本的要求,考慮到北京、成都兩地的材料、差旅費用等問題,在征得甲公司與管理層的同意后,張工將機(jī)房改造工程外包給成都當(dāng)?shù)氐谋?,并在臺同中要求丙公司必須在2015年底之前完工。
項目執(zhí)行期間.張工借派了—名成本控制專員。負(fù)責(zé)每周統(tǒng)計該項目ERP部分所發(fā)生的費用。同時向管理層提交費用統(tǒng)計報告。項目進(jìn)展到6月份。項目ERP部分實際發(fā)生的總費用為30萬元。成都趕上了梅雨季節(jié),丙公司反饋。因機(jī)房低處于某大廈的—層,太潮濕,機(jī)房改造工程被迫暫停。待梅雨季節(jié)過后繼續(xù)施工。
項目執(zhí)行到2015年底,機(jī)房改造項目已確定無法在2016年1月如期完工,ERP部分雖然基本到了后期的測試階段,但其總費用也已經(jīng)達(dá)到了60萬元,
【問題1】(3分)
根據(jù)案例,2016年1月機(jī)房改造工程無法如期完工,請指出乙公司是否可以向丙公司索賠?如可以,請說明可以申請什么索賠?如不可以,請說明理由。
【問題2】(10分)
結(jié)合以上案例,請幫助張工提出成本管理及成本控制方面的改進(jìn)措施。
【問題3】(4分)
結(jié)合以上案例,在項目后期,請幫助項目經(jīng)理張工提出一些可以彌補(bǔ)工期耽誤的方法。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)zhz_hyl:
問題1:可以申請索賠;經(jīng)濟(jì)索賠;根據(jù)合同未按時完成交付的違約賠償事項進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。 <br> <br>問題2: <br>1.按項目情況進(jìn)行成本估算、成本預(yù)算,并編制并評審?fù)ㄟ^的成本基準(zhǔn)計劃; <br>2.按成本基準(zhǔn)計劃,與實際費用進(jìn)行偏差分析,根據(jù)偏差分析的結(jié)果采取糾正措施,盡量使實際費在計劃的預(yù)算范圍內(nèi); <br>3.識別成本風(fēng)險,制定風(fēng)險應(yīng)對措施 <br>4.在整個實施過程中,有效進(jìn)行成本監(jiān)控與控制。 <br> <br>問題3: <br>1.與丙公司商量制定補(bǔ)救措施; <br>2.實施補(bǔ)救措施 <br>3.不定時地監(jiān)控實施效果,進(jìn)行實際與計劃作偏差分析,采取有效措施 <br>4.趕工、并行跟進(jìn) <br>5、質(zhì)量監(jiān)控

信管網(wǎng)zhz_hyl:
問題1:可以申請索賠;經(jīng)濟(jì)索賠;根據(jù)合同未按時完成交付的違約賠償事項進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。 <br> <br>問題2: <br>1.按項目情況進(jìn)行成本估算、成本預(yù)算,并編制并評審?fù)ㄟ^的成本基準(zhǔn)計劃; <br>2.按成本基準(zhǔn)計劃,與實際費用進(jìn)行偏差分析,根據(jù)偏差分析的結(jié)果采取糾正措施,盡量使實際費在計劃的預(yù)算范圍內(nèi); <br>3.識別成本風(fēng)險,制定風(fēng)險應(yīng)對措施 <br>4.在整個實施過程中,有效進(jìn)行成本監(jiān)控與控制。 <br> <br>問題3: <br>1.與丙公司商量制定補(bǔ)救措施; <br>2.實施補(bǔ)救措施 <br>3.不定時地監(jiān)控實施效果,進(jìn)行實際與計劃作偏差分析,采取有效措施 <br>4.趕工、并行跟進(jìn) <br>5、質(zhì)量監(jiān)控

信管網(wǎng)ljp850810:
一、可以向丙公司索賠
按合同規(guī)定沒有近期完工索賠

二、
三、1趕工2投入更多的資源3更換更加熟練的人員4經(jīng)甲方同意縮短范圍

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