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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/7/31)
(3)公司中的項(xiàng)目必須按照公司定義的完整項(xiàng)目管理流程執(zhí)行,不能進(jìn)行裁剪。 ()
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信管網(wǎng)wendy008:
1、該項(xiàng)目在以下幾方面存在問(wèn)題:
(1)在合同談判階段,未按照實(shí)際項(xiàng)目能力簽訂合同,造成額外工作量以及工期緊張等情況;
(2)進(jìn)度管理方面不合理,在階段進(jìn)度匯報(bào)時(shí),沒(méi)有真實(shí)反饋實(shí)際進(jìn)度;
(3)整理管理方面存在問(wèn)題,在做額外功能時(shí),沒(méi)有按變更流程處理,也沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致進(jìn)度嚴(yán)重落后;
(4)質(zhì)量管理不到位,項(xiàng)目經(jīng)理只考慮工期,忽略了質(zhì)量管控的重要性,導(dǎo)致質(zhì)量未達(dá)到客戶要求;
(5)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目計(jì)劃只考慮工期,且未經(jīng)過(guò)評(píng)審;
(6)范圍管理方面存在問(wèn)題,沒(méi)有做好范圍管控,開(kāi)發(fā)過(guò)程中還做額外功能;
(7)在已知工期緊張、進(jìn)度滯后的情況下沒(méi)有增加人力資源,只是趕工,沒(méi)有解決進(jìn)度嚴(yán)重滯后的問(wèn)題
2、項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)具備項(xiàng)目管理方面的能力:整理管理、范圍管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等
3、(1)y
(2)n
(3)n
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