系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.xcpkj.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/10/28）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/10/28

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2019/10/28）

試題一（25 分）
閱讀下列人力資源管理問題的敘述，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
M 是負責某行業(yè)一個大型信息系統(tǒng)集成項目的高級項目經(jīng)理，因人手比較緊張，M 從正在從事編程工作的高手中選擇了小張作為負責軟件子項目的項目經(jīng)理，小張同時兼任模塊的編程工作，這種安排導致軟件子項目失控。
【問題1】（4 分）
請用150 字以內的文字，分析導致軟件子項目失控的可能原因。
【問題2】（9 分）
請用200 字以內的文字，說明你認為M 事先應該怎么做才能讓小張作為子項目的項目經(jīng)理，并避免軟件子項目失控？
【問題3】（12 分）
請用400 字以內的文字，概述典型的系統(tǒng)集成項目團隊的角色構成？敘述在組建項目團隊、建設項目團隊和管理項目團隊方面所需的活動，結合實例說明。

信管網(wǎng)kathryn999：
問題1： ＜br＞1.項目經(jīng)理沒有項目管理經(jīng)驗 ＜br＞2.項目經(jīng)理還兼職做編程工作 ＜br＞問題2： ＜br＞1.培訓小張 ＜br＞2.和小張一起擬定項目管理計劃及各子計劃 ＜br＞3.給小張配備經(jīng)驗豐富的項目團隊成員 ＜br＞4.定期檢查項目的執(zhí)行情況及階段成果 ＜br＞5.把過往成功的案例和小張一起探討經(jīng)驗教訓 ＜br＞問題3： ＜br＞1. ＜br＞