信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/11/11）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/11/11

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2019/11/11）

試題1：

（ ）不是WBS的正確分解方法或結構。
A．把主要的項目可交付物和子項目作為第一層
B．在同一WBS層上采用不同的分解方法
C．在不同WBS層上可采用不同的分解方法
D．把項目生命期作為第一層，項目交付物作為第二層

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/427147.html
試題參考答案：B

試題2：

變更管理首要完成的任務是（  ）。
A、分析變更的必要性和合理性，確認是否實施變更
B、記錄變更信息、填寫變更控制單
C、做出更改，并交上級審批
D、修改相應的軟件配置項（基線），確立新的版本

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/817282.html
試題參考答案：A

試題3：

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理，對配置庫中的操作權限進行了以下定義：同時，對項目相關人員在該產品庫中的操作權限進行了如下分配：

其中√表示該人員具有相應權限，×表示該人員沒有相應權限，則產品庫權限分配表中用①②③④⑤標出的位置，應填寫的內容為（ ）。
A．①√；②×；③×；④√；⑤√
B．①×；②×；③×；④×；⑤√
C．①√；②√；③√；④√；⑤√
D．①×；②√；③×；④×；⑤√

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/1081373.html
試題參考答案：C

試題4：

在（ ）中，項目經理權限最大。
A．職能型組織
B．弱矩陣型組織
C．強矩陣型組織
D．項目型組織

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/1273439.html
試題參考答案：D

試題5：

（ ）一般不是用于質量控制的方法和技術
A、趨勢分析
B、檢驗
C、控制圖
D、制定參數基準

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/43611502.html
試題參考答案：D

試題6：

在大型復雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協作效率，通常應首先（）
A、確保每個項目經理都明確項目的總體目標
B、建立統(tǒng)一的項目過程作為IT項目管理的基礎
C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范
D、制定合理的溝通計劃

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/1254212396.html
試題參考答案：B

試題7：

（）一般不屬于項目范圍管理活動。
A．制訂初步的范圍說明書
B．范圍定義
C．創(chuàng)建WBS
D．范圍確認

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/140555941.html
試題參考答案：A

試題8：

索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，甲單位在進行某一工程項目時，于2015年3月1日發(fā)生了一項索賠的事項，則需在（ ）提出索賠意向通知。
A、2015年3月29日前向建設方項目經理
B、2015年3月31日前向監(jiān)理工程師
C、2015年3月29日前向監(jiān)理工程師
D、2015年3月31日前向建設方項目經理

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/2125916973.html
試題參考答案：C

試題9： OSI參考模型將網絡體系結構劃分為七層，其中（）的主要功能是將網絡地址翻譯成對應的物理地址，并決定路由。
A、數據鏈路層
B、網絡層
C、傳輸層
D、會話層
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/283857815.html
試題參考答案：B

試題10： 關于對象、類、繼承、多態(tài)的描述，不正確的是：（）。
A、對象包含對象表示、對象狀態(tài)和對象行為三個基本要素
B、類是對象的實例，對象是類的模板
C、繼承是表示類之間的層次關系
D、多態(tài)使得同一個操作在不同類中有不同的實現方式
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/3886322967.html
試題參考答案：B