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解析:() 不是常用的縮短項目工期的方法 A、使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗更豐富的人員 B、改進方法和技術(shù)以提
來源:信管網(wǎng) 2020年03月09日 【所有評論 分享到微信

2019年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識試題解析:

46、() 不是常用的縮短項目工期的方法
A、使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗更豐富的人員
B、改進方法和技術(shù)以提高工作效率
C、采用資源平滑技術(shù),使項目資源需求不超過預定的資源限制
D、采用快速跟進技術(shù),將順序進行的活動改為部分并行
信管網(wǎng)解析:
資源平滑對進度模型中的活動進行調(diào)整,從而使項目資源需求不超過預定的資源限制的一種技術(shù)。資源平滑不會改變項目關(guān)鍵路徑,完工日期也不會延遲。
通常可用以下一些方法縮短活動的工期:
(1)趕工,投入更多的資源或增加工作時間,以縮短關(guān)鍵活動的工期
(2)快速跟進,并行施工,以縮短關(guān)鍵路徑的長度:
(3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗更豐富的人員;
(4)減小活動范圍或降低活動要求:
(5)改進方法或技術(shù),以提高生產(chǎn)效率;
(6)加強質(zhì)量管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,減少返工,從而縮短工期。
信管網(wǎng)參考答案:C
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