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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2020/4/13)
來源:信管網(wǎng) 2020年04月14日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/4/13)

試題二(15分)
閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng),承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理,以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后,李某得到一張包含了活動(dòng)先后關(guān)系和每項(xiàng)活動(dòng)初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表,如下所示:

活動(dòng)代號(hào)

前序活動(dòng)

活動(dòng)歷時(shí)(天)

A

-

5

B

A

3

C

A

6

D

A

4

E

B、C

8

F

C、D

5

G

D

6

H

E、F、G

9

【問題1】(5分)
(1)請計(jì)算活動(dòng)B、C、F的自由浮動(dòng)時(shí)間。
(2)請計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開始時(shí)間。
【問題2】(4分)
如果活動(dòng)B拖延了4天,則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延幾天?請說明理由。
【問題3】(6分)
按照題干所述,李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過程?如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理,還要完成哪些過程?

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信管網(wǎng)張敏ef:
項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為a c e h總共28天b c d的自由活動(dòng)時(shí)間分別為三天零天零天。d最晚開始是第9天,活動(dòng)g最晚開始時(shí)間是第13天。如果活動(dòng)比拖延四天則導(dǎo)致觀景路群變成a b e h等于29天的總工期項(xiàng)目會(huì)拖延一天才完成。問題山李某實(shí)際完成的項(xiàng)目的進(jìn)度管理排列活動(dòng)順序過程確定的羅項(xiàng)目的邏輯關(guān)系。

信管網(wǎng)劉愛菊:
(1)b,c,f自由浮動(dòng)時(shí)間為3,0,3,(2)d,g最遲開始時(shí)間為9天,13天 <br>問題2不會(huì)拖延,因?yàn)椴辉陉P(guān)鍵路徑上,總浮動(dòng)時(shí)間10多天呢 <br>問題3完成進(jìn)度管理的進(jìn)度計(jì)劃過程,還需要完成控制進(jìn)度

信管網(wǎng)kingbn:
問題1:b 自由浮動(dòng) 3  c為0  f 為3
       d最遲開始9  g的最遲開始13
問題2:工期拖延1天,因?yàn)閎的總時(shí)差為3天  因此拖延4天,則關(guān)鍵路徑增加1天 
問題3: 完成了活動(dòng)定義、活動(dòng)排序工作、活動(dòng)歷時(shí)估算,還需要完成進(jìn)度管理計(jì)劃、估算活動(dòng)資源,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)視進(jìn)度控制

信管網(wǎng)cnitpm2881813390:
問題1:b、c、f的自由浮動(dòng)時(shí)間分別是3、0、3。d、g的最遲開始時(shí)間分別是9、13 。 <br>問題2:工期會(huì)拖延一天。因?yàn)閎自由浮動(dòng)時(shí)間為3天,拖延4天后造成緊后活動(dòng)e的最早開始時(shí)間提前一天,b成為關(guān)鍵路徑上的節(jié)點(diǎn),致整體工期拖延一天。 <br>問題3:實(shí)際完成了定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序和估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間,還要完成規(guī)劃進(jìn)度管理、估算活動(dòng)資源、制訂進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度。

信管網(wǎng)汪林林:
【問題1】
 (1)bcf的自由浮動(dòng)時(shí)間是0.
 (2)d 最遲是7,g最遲是10
【問題2】
 項(xiàng)目的工期會(huì)拖延4天,因?yàn)閎在關(guān)鍵路徑上面的活動(dòng)。
【問題3】
李某完成了“排列活動(dòng)順序”。
規(guī)劃進(jìn)度管理,定義活動(dòng),排列活動(dòng)順序,估算活動(dòng)資源,估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間,制定進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度。

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