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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/4/25)
來源:信管網 2020年04月26日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2020/4/25)

試題1

一個具有五個分包商的項目,分包商遞交了變更請求,希望擴大其工作范圍,根據對此請求的評審,決定對合同進行修訂,該活動屬于()
A.管理采購       
B.實施采購      
C.形成合同     
D.解決爭議

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/193841442.html
試題參考答案:A

試題2

某公司正在編制項目干系人溝通的計劃,以下選項中( )屬于干系人溝通計劃的內容。
①干系人需要哪些信息        ②各類項目文件的訪問路徑
③各類項目文件的內容        ④各類項目文件的接受格式       ⑤各類文件的訪問權限
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.②③④⑤

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/1152397.html
試題參考答案:C

試題3

一個組織中有很多類型的分解結構,項目組在分解WBS時,(  )可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
A、組織分解結構(OBS)
B、物料清單(BOM)
C、風險分解結構(RBS)
D、過程分解結構(PBS)

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/2116712957.html
試題參考答案:A

試題4

質量計劃的工具和技術不包括( )。
A.成本分析
B.  基準分析
C.  質量成本
D.  質量審計

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/592204.html
試題參考答案:D

試題5

在進行項目活動歷時估算時,如果很難獲得項目工作的詳細信息,可采用(  )作為項目活動歷時估算的工具。
A、參數是估算法
B、類比估算法
C、預留時間估算法 
D、歷時的三點估算法

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/796275.html
試題參考答案:B

試題6

以下( )不屬于系統(tǒng)集成項目。
A.不包含網絡設備供貨的局域網綜合布線項目
B.某信息管理應用系統(tǒng)升級項目
C.某軟件測試實驗室為客戶提供的測試服務項目
D.某省通信骨干網的優(yōu)化設計項目

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/1095377.html
試題參考答案:C

試題7

某公司計劃建立一套ERP系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開始招標工作。在以下過程中,不符合《招標投標法》有關規(guī)定的是( )。
A.公司在編制了招標文件以后,于3月4日發(fā)出招標公告,規(guī)定投標截止時間為3月25日17時
B.國內公司在收到五家公司的投標書后,開始制訂相應的評標標準,并且邀請了5為行業(yè)專家和2名公司領導組成7人評標委員會
C.在評標會議上,評標委員會認為T公司的投標書雖然滿足投標文件中規(guī)定的各項要求,但報價低于成本價,因此選擇了投標書同樣滿足要求而報價次低的S公司作為中標單位
D.在4月1日發(fā)布中標公告后,S公司希望修改合同中的付款方式,雙方經過多次協(xié)商后,于4月28日正式簽訂了ERP項目合同

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/1007347.html
試題參考答案:B

試題8: 如果你正在為一個新的信息系統(tǒng)研發(fā)項目識別可能的風險,得知某項目團隊剛剛發(fā)生了一起代碼意外泄露的安全事件。此時應該使用()方法進行信息收集。
A、德爾菲
B、訪談
C、根本原因識別
D、頭腦風暴
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/392426787.html
試題參考答案:C

試題9

項目出現了嚴重的缺陷,項目經理將項目團隊和質量工程師召集在一起分析問題,查找原因,大家就此提出了三種不同的看法。此時宜采用(  )工具或方法來確定問題根本原因。
A.流程圖
B.檢查
C.控制圖
D.差異試驗

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/34691195.html
試題參考答案:A

試題10: 一般公認信息系統(tǒng)審計原則不包括()。
A、ISACA公告
B、ISACA公告職業(yè)準則
C、ISACA職業(yè)道德規(guī)范
D、COBIT框架
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3885923065.html
試題參考答案:D

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