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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/4/25)在線測試:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/4/25
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2020/4/25)
試題1: 一個具有五個分包商的項目,分包商遞交了變更請求,希望擴大其工作范圍,根據對此請求的評審,決定對合同進行修訂,該活動屬于()
A.管理采購
B.實施采購
C.形成合同
D.解決爭議
某公司正在編制項目干系人溝通的計劃,以下選項中( )屬于干系人溝通計劃的內容。
①干系人需要哪些信息 ②各類項目文件的訪問路徑
③各類項目文件的內容 ④各類項目文件的接受格式 ⑤各類文件的訪問權限
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.②③④⑤
一個組織中有很多類型的分解結構,項目組在分解WBS時,( )可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
A、組織分解結構(OBS)
B、物料清單(BOM)
C、風險分解結構(RBS)
D、過程分解結構(PBS)
質量計劃的工具和技術不包括( )。
A.成本分析
B. 基準分析
C. 質量成本
D. 質量審計
在進行項目活動歷時估算時,如果很難獲得項目工作的詳細信息,可采用( )作為項目活動歷時估算的工具。
A、參數是估算法
B、類比估算法
C、預留時間估算法
D、歷時的三點估算法
以下( )不屬于系統(tǒng)集成項目。
A.不包含網絡設備供貨的局域網綜合布線項目
B.某信息管理應用系統(tǒng)升級項目
C.某軟件測試實驗室為客戶提供的測試服務項目
D.某省通信骨干網的優(yōu)化設計項目
某公司計劃建立一套ERP系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開始招標工作。在以下過程中,不符合《招標投標法》有關規(guī)定的是( )。
A.公司在編制了招標文件以后,于3月4日發(fā)出招標公告,規(guī)定投標截止時間為3月25日17時
B.國內公司在收到五家公司的投標書后,開始制訂相應的評標標準,并且邀請了5為行業(yè)專家和2名公司領導組成7人評標委員會
C.在評標會議上,評標委員會認為T公司的投標書雖然滿足投標文件中規(guī)定的各項要求,但報價低于成本價,因此選擇了投標書同樣滿足要求而報價次低的S公司作為中標單位
D.在4月1日發(fā)布中標公告后,S公司希望修改合同中的付款方式,雙方經過多次協(xié)商后,于4月28日正式簽訂了ERP項目合同
項目出現了嚴重的缺陷,項目經理將項目團隊和質量工程師召集在一起分析問題,查找原因,大家就此提出了三種不同的看法。此時宜采用( )工具或方法來確定問題根本原因。
A.流程圖
B.檢查
C.控制圖
D.差異試驗
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