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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2020/5/5)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年05月06日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:www.xcpkj.com/class/27/e1_1.html

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/5/5)

試題1

在進(jìn)行金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮( )原則。
A. 先進(jìn)性
B. 開(kāi)放性
C. 經(jīng)濟(jì)性
D. 高可用性

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/22678.html
試題參考答案:D

試題2

( )一般不是用于質(zhì)量控制的方法和技術(shù)
A、趨勢(shì)分析
B、檢驗(yàn)
C、控制圖
D、制定參數(shù)基準(zhǔn)

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/43611502.html
試題參考答案:D

試題3

投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用( )的組織形式或近似的組織形式。
A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/472163.html
試題參考答案:A

試題4

所謂信息系統(tǒng)集成是指( )。
A. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝調(diào)試
B. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的部署和實(shí)施
C. 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施和服務(wù)
D. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/1317454.html
試題參考答案:D

試題5

()是項(xiàng)目干系人管理的主要目的
A、識(shí)別項(xiàng)目的所有潛在用戶(hù)來(lái)確保完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)
B、避免項(xiàng)目干系人提出不一致的要求
C、通過(guò)制訂對(duì)項(xiàng)目干系人調(diào)查表來(lái)關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)
D、避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/125374099.html
試題參考答案:D

試題6

(  )involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/27796.html
試題參考答案:A

試題7: ()依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,以?xún)?yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來(lái)完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
A、云計(jì)算
B、物聯(lián)網(wǎng)
C、虛擬化技術(shù)
D、互聯(lián)網(wǎng)+
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3921621655.html
試題參考答案:D

試題8

以下()是因特網(wǎng)上負(fù)責(zé)接收郵件到客戶(hù)端的協(xié)議
A、SMTP 
B、POP 
C、IMAP   
D、MIME

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/120954164.html
試題參考答案:C

試題9: ()不屬于項(xiàng)目人力資源管理的范疇。
A、人員獲取和能力匹配
B、建立項(xiàng)目組織計(jì)劃
C、企業(yè)人員入職培訓(xùn)
D、有效利用沖突和競(jìng)爭(zhēng)
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3924425170.html
試題參考答案:C

試題10

一家大型信息技術(shù)咨詢(xún)公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理在某軟件整合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂完畢后,被指定負(fù)責(zé)該項(xiàng)目??蛻?hù)的項(xiàng)目管理層向項(xiàng)目經(jīng)理提出:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力要求項(xiàng)目比計(jì)劃工期提前一個(gè)月完工,他們已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行了審核,認(rèn)為無(wú)法對(duì)范圍進(jìn)行縮減;他們同時(shí)告訴項(xiàng)目經(jīng)理如果每項(xiàng)任務(wù)的歷時(shí)可以削減 10%,這個(gè)提前完工的目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是( )。
A.啟動(dòng)變更控制程序,說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要變更,并審核涉及的風(fēng)險(xiǎn)
B.與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì),審核每項(xiàng)任務(wù)如何削減10%,以便滿(mǎn)足目標(biāo)
C.并行進(jìn)行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.與管理層一起審核最初的項(xiàng)目計(jì)劃并討論壓縮進(jìn)度可以采取的范圍變更

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/2857984.html
試題參考答案:C

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