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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師干貨:項(xiàng)目管理五大過程組怎么理解記憶,一張圖全搞定!

項(xiàng)目管理五大過程組

1、啟動過程組:獲得授權(quán),定義一個新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個新階段,正式開始該項(xiàng)目或階段的一組過程。

2、規(guī)劃過程組:明確項(xiàng)目范圍,優(yōu)化目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定行動方案的一組過程。

3、執(zhí)行過程組:完成項(xiàng)目管理計劃中確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一組過程。

4、監(jiān)控過程組:跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展與績效,識別必要的計劃變更并啟動相應(yīng)變更的一組過程。

5、收尾過程組:為完結(jié)所有過程組的所有活動以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段而實(shí)施的一組過程。

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