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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析模擬題四
來源:信管網 2020年06月24日 【所有評論 分享到微信

試題五

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答或相應的編號填入答題紙的對應欄內。

【說明】

某公司的質量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定:

1、由變更控制委員會(ccb)制定項目的配置管理計劃;

2、由配置管理員  (cmo)創(chuàng)建配置管理環(huán)境;

3、由ccb 審核變更計劃;

4、項目中配置基線的變更經過變更申請、變更評估、變更實施后便可發(fā)布;

5、ccb 組成人員不少于一人,主席由項目經理擔任。

公司的項目均嚴格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項目經理的一次例行檢查中,發(fā)現(xiàn)項目軟件產品的一個基線版本(版本號v1.3 )的兩個相關聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯誤,便向cmo 提出變更申請。cmo 批準后,項目經理指定上述源代碼文件的開發(fā)人員甲、乙修改錯誤。甲修改第一個文件后將版本號定為v1.4,直接在項目組內發(fā)布。次日,乙修改第二個文件后將版本號定為v2.3,也在項目組內發(fā)布。

【問題1】

請結合案例,分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實際變更執(zhí)行過程存在哪些問題?

【問題2】 

請為案例中的每項工作職責指派一個你認為最合適的負責角色。(在答題紙相應的單元格中畫  “√”,每一列最多只能有一個單元格畫  “√”,多畫、錯畫  “√”不得分)

【問題3】

請就配置管理,判斷以下概念的正確性(在答題紙對應欄內,正確的畫  “√”,錯誤的畫  “×”):

(1) 配置識別、變更控制、狀態(tài)報告、配置審計是軟件配置管理包含的主要活動。()

(2) ccb 必須是常設機構,實際工作中需要設定專職人員。()

(3)基線是軟件生存期各個開發(fā)階段末尾的特定點,不同于里程碑。()

(4) 動態(tài)配置庫用于管理基線和控制基線的變更。()

(5) 版本管理是對項目中配置項基線的變更控制。()

(6)  配置項審計包括功能配置審計和物理配置審計。()

信管網試題答案與解析:www.xcpkj.com/st/1410486.html

信管網考友試題答案分享:

信管網zhanghuicsu: 

1.(1)應由配置管理員cmo制訂配置管理計劃。 <br>(2)配置基線的變更缺少變更審批和變更驗證 <br>(3)文檔管理和版本管理不到位。 <br>(4)變更申請應向ccb提出。 <br>(5)變更申請應由ccb審批。 <br>(6)第一個文件修改后沒有進行驗證。 <br>(7)第二個文件修改后應將文件版本定為v1.5。 <br>(8)第二個文件修改后沒有進行驗證。 <br>2.cmo-制訂配置管理計劃和創(chuàng)建配置管理環(huán)境 <br>ccb-審核變更計劃項目經理-變更申請 <br>開發(fā)人員-變更實施cmo-變更發(fā)布 <br> <br>3.(1)√(2)×(3)×(4)×(5)√(6)√ <br> <br>

信管網cnitpm4796713732: 

1、變更控制委員會是決策機構,不制定項目的配置管理計劃; <br>2、項目中配置基線的變更缺少變更審批; <br>3、ccb可以只有一名成員,也可以根據(jù)實際情況不設立ccb; <br>4、基線修改需向ccb提交申請,而不是配置管理員cmo; <br>5、甲和乙修改后的版本沒有經過測試審核便直接發(fā)布 <br>√x√√√x

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