參考答案：

參考解析：www.xcpkj.com/st/1933013070.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：1.沒有建立變更管理流程； 2，沒有和客戶一起成立變更管理委員會； 3.客戶提出的變更沒有走變更流程； 4.小曹沒有對變更影響進行分析； 5.領導沒有對變更進行分析就貿(mào)然答應實施變更； 6.因增加變更項要求工期不變，小曹沒有及時調(diào)整項目進度計劃； 7.溝通存在問題，沒有和客戶建立良好的溝通渠道； 8.沒有對變更實施過程進行監(jiān)控； 9.小曹缺乏項目管理經(jīng)驗； 問題2 答：1.及時調(diào)整項目進度管理計劃； 2.將變更部分的工程外包給有能力完成的第三方； 3.和客戶溝通提出延長工期； 4.向公司申請人力資源，加班、趕工提前完成其他項目內(nèi)容； 5.通知商務人員與建設方簽訂補充協(xié)議，如不能增加工期，盡可能增加資金來爭取更多的資源完成項目

信管網(wǎng)solar1990：
【問題一】＜br＞對客戶提出的變更要求，項目組不能全盤接受，容易導致范圍蔓延。項目組應該進行變更影響分析，并跟客戶對變更影響做詳細的溝通，并嚴格變更管理流程。＜br＞【問題二】＜br＞1.對客戶提出的新要求，嚴格執(zhí)行變更管理流程＜br＞2.重新進行詳細的需求分析，更新項目范圍＜br＞3.重新制定進度計劃＜br＞4.向領導提出要求，要投入更多的資源或者使用經(jīng)驗豐富的人員

信管網(wǎng)cnitpm3990513879：
一： 1、沒有成立變更控制委員會 2、變更沒有走ccb審核 3、沒有進行變量影響分析就答應客戶要求 4、沒有相應的調(diào)整項目進度計劃 5、新增的功能全權(quán)委托給小廖，沒有進行評審 6、人員分配不合理，測試發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時解決 二： 1、與相關利益方進行溝通，對項目變更風險評估并更新項目計劃 2、增加足夠的資源參與新增功能的設計與研發(fā),加班加點進行趕工 3、加強評審新增部分的功能，避免返工 4、把新加的部分項目列入項目計劃，并作相應調(diào)整 5、編碼測試過程中，盡量并行，滿足進度要求 6、加強溝通，避免不必要的摩擦 7、做好銜接，新增部分與其它部分協(xié)調(diào)一致，以免失誤

信管網(wǎng)cnitpm3990513879：
一： 1、沒有成立變更控制委員會 2、變更沒有走ccb審核 3、沒有進行變量影響分析就答應客戶要求 4、沒有相應的調(diào)整項目進度計劃 5、新增的功能全權(quán)委托給小廖，沒有進行評審 6、人員分配不合理，測試發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時解決 二： 1、與客戶溝通縮小范圍 2、增加經(jīng)驗豐富的人員參與項目 3、加班加點進行趕工 4、把新加的部分項目列入項目計劃，并作相應調(diào)整 5、安排質(zhì)量工程參與進來，保證項目質(zhì)量問題

信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：1.小曹沒有建立變更管理流程； 2.小曹沒有對變更需求做風險分析； 3.領導沒有對變更影響進行分析就答應客戶要求； 4.小曹沒有對增加的費用進行確認，根據(jù)合同法增加費用不能超過合同總額的10％； 5.建設單位要求工期不能拖延，小曹沒有及時調(diào)整進度計劃； 6.小曹沒有制定風險應對計劃； 7.小曹缺乏項目管理經(jīng)驗； 問題2 答：1.及時調(diào)整進度管理計劃； 2.將變更增加的內(nèi)容分包給專業(yè)第三方來完成； 3.派出質(zhì)量管理員對外包內(nèi)容進行質(zhì)量管控； 4.按期對項目進行質(zhì)量檢查，及時跟進項目進度；