試題二(25分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某軟件開發(fā)項目包括ABCD四個活動,項目總預(yù)算為5200元。截至6月30日,各活動相關(guān)信息如下表所示。
活動 |
成本預(yù)算 |
計劃成本 |
實際進度 |
實際成本 |
A |
25000 |
25000 |
100% |
25500 |
B |
12000 |
9000 |
50% |
5400 |
C |
10000 |
5800 |
50% |
1100 |
D |
5000 |
0 |
0 |
0 |
C活動是項目中的一項關(guān)鍵任務(wù),目前剛剛開始,項目經(jīng)理希望該任務(wù)能在24天之內(nèi)完成,項目組一致決定采取快速跟進的方法加快項目進度,并估算C活動的預(yù)計工期為樂觀14天、最可能20天、悲觀32天。
【問題1】(13分)
結(jié)合案例,請計算截至6月30日各活動的掙值和項目的進度偏差(SV)和成本偏差(CV),并判斷項目的執(zhí)行績效。
【問題2】(3分)
項目組決定采用快速跟進的方式加快進度,請簡述該方式的不足。
【問題3】(4分)
如果當(dāng)前項目偏差屬于典型偏差,請計算完工估算成本(EAC)。
【問題4】(5分)
項目經(jīng)理嘗試采用資源優(yōu)化技術(shù)24天完成C活動的目標(biāo),請計算能達到項目經(jīng)理預(yù)期目標(biāo)的概率。
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