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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/11/11)
試題1: 假設(shè)某項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列表中,風(fēng)險(xiǎn)分為一、二、三級(jí)占10%、30%、60%,項(xiàng)目經(jīng)理小李隨機(jī)抽查一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)情況,結(jié)果不是一級(jí)風(fēng)險(xiǎn),則本次抽查到三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的概率是()。 圍繞三點(diǎn)估算技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用,以下論述( )是正確的。
A.三點(diǎn)估算用于活動(dòng)歷時(shí)估算,不能用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.三點(diǎn)估算用于活動(dòng)歷時(shí)估算,不好判定能否用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.三點(diǎn)估算能評(píng)估時(shí)間與概率的關(guān)系,可以用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不能用于活動(dòng)歷時(shí)估算
D.三點(diǎn)估算能評(píng)估時(shí)間與概率的關(guān)系,可以用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,屬于定量分析
政府機(jī)構(gòu)利用Intranet 建立有效的行政辦公和員工管理體系,以提高政府工作效率服務(wù) 和公務(wù)員管理水平,這種電子政務(wù)的模式是( )。
A. G2G
B. G2C
C. G2E
D. G2B
以下項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程中,()的做法是正確的
A、某市計(jì)劃投資建設(shè)大型軌道交通地鐵項(xiàng)目,經(jīng)多方專家論證,確定了項(xiàng)目的可行性并落實(shí)了資金來(lái)源。由于該市的第一條地鐵項(xiàng)目的主要控制系統(tǒng)是系統(tǒng)集成商A建設(shè)的,經(jīng)過(guò)投資方和專家委員會(huì)的共同評(píng)審,確定繼續(xù)由集成商A承擔(dān)此地鐵項(xiàng)目的主要控制系統(tǒng)建設(shè)
B、某政府采購(gòu)項(xiàng)目,招標(biāo)人編制了招標(biāo)文件,由于此項(xiàng)目涉及政府的重要數(shù)據(jù),因此招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)要求為具備涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)
C、招標(biāo)人在制定招標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí),設(shè)定其中一項(xiàng)評(píng)標(biāo)項(xiàng)為“內(nèi)部管理”,給出的評(píng)分細(xì)則是:“好”得5分,“較好”得4分,“一般”得3分,“較差”得2分,“差”得1分
D、招標(biāo)人收到投標(biāo)方的標(biāo)書后應(yīng)該簽收,并當(dāng)面開啟進(jìn)行初審,確定提交的標(biāo)書形式上是否完整
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化得得數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策,其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖所示:圖中①應(yīng)為( )
A、中心數(shù)據(jù)服務(wù)器
B、OLTP服務(wù)器
C、OLAP服務(wù)器
D、決策應(yīng)用服務(wù)器
以下對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的描述不正確的是:( )
A、物聯(lián)網(wǎng)即“物物相聯(lián)之網(wǎng)”
B、物聯(lián)網(wǎng)是一種物理上獨(dú)立存在的完整網(wǎng)絡(luò)
C、物聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)”應(yīng)和通訊介質(zhì)、通信拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)
D、物聯(lián)網(wǎng)從架構(gòu)上可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層
Organizations perform work to achieve a set of objectives. Generally, work can be categorized as either projects or operations, although the two sometimes are ( ) .
A.confused
B.same
C.overlap
D.dissever
進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種方法是( ),它可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后,將資源的有無(wú)與多寡考慮進(jìn)去,確定資源制約進(jìn)度表,并增加了持續(xù)時(shí)間緩沖段,這些持續(xù)時(shí)間緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)。
A.關(guān)鍵路徑法
B.假設(shè)情景分析法
C.關(guān)鍵鏈法
D.資源平衡法
某系統(tǒng)集成企業(yè)為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,改進(jìn)管理模式,使業(yè)務(wù)流程合理化實(shí)施了( ),對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),使企業(yè)在成本、質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面得到了提高。
A. BPR
B. CCB
C. ARIS
D. BPM
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