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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2020/12/9）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/12/9

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2020/12/9）

試題1：

信息系統(tǒng)的生命周期可以分為四個階段：立項、開發(fā)、運維、消亡。企業(yè)的信息系統(tǒng)經(jīng)常不可避免地會遇到系統(tǒng)更新改造、功能擴展、甚至報廢重建等情況。應該在信息系統(tǒng)建設的（）考慮到系統(tǒng)消亡的條件和時機。
A、初期
B、中期
C、末期
D、試運行或驗收期

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/67282317.html
試題參考答案：A

試題2： 合同變更控制系統(tǒng)用來規(guī)范合同變更，保證買賣雙方在合同變更過程中達成一致，其內(nèi)容不包括（ ）
A、變更跟蹤系統(tǒng)
B、變更書面記錄
C、變更爭議解決程序
D、合同審計程序
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/3266619649.html
試題參考答案：D

試題3：

某單位有很多項目機會但沒有足夠的資源來完成所有的項目，這就需要項目經(jīng)理領導團隊來建立一個篩選和確定項目優(yōu)先級的方法。在建立項目篩選模型的眾多準則中，此時最重要的準則是待開發(fā)的系統(tǒng)（ ）。
A.功能強大
B. 容易使用
C. 容易實現(xiàn)
D. 成本低廉

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/372129.html
試題參考答案：C

試題4： 關于信息系統(tǒng)設計的描述，正確的是：（）。
A、人機界面設計是系統(tǒng)概要設計的任務之一
B、確定系統(tǒng)架構時，要對整個系統(tǒng)進行“縱向”分解而不是“橫向”分解
C、系統(tǒng)架構設計對設備選型起決定作用
D、設備選型與法律制度無關
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/3886129168.html
試題參考答案：C

試題5：

對ERP 項目最準確的定位是（ ）。
A. 信息系統(tǒng)集成項目
B. 技術改造項目
C. 管理變革項目
D. 作業(yè)流實施項目

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/5419.html
試題參考答案：C

試題6：

項目經(jīng)理在制定項目成本預算時采取以下步驟：
①估算項目的總成本；
②將項目的總成本分解到WBS工作包；
③將各個工作包成本在分解到相關活動；
④公司對預算草案進行審批
圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的
A.項目經(jīng)理不應該將各個工作包成本再分解到相關活動
B.項目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應該直接對工作包進行估算
C.該流程中缺乏成本預算支出的時間計劃
D.預算由項目經(jīng)理批準即可，不必公司批準

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/19377717.html
試題參考答案：C

試題7：

張三開發(fā)的EJB 構件在本地Linux 操作系統(tǒng)上運行，李四開發(fā)的DCOM 構件在異地的Windows 操作系統(tǒng)上運行。利用（ ）技術可使張三開發(fā)的構件能調(diào)用李四開發(fā)的構件所提供的接口。
A．ADO．NET
B．JCA
C．Web Services
D．本地API

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/643222.html
試題參考答案：C

試題8：

下面是管理項目時可能出現(xiàn)的四種風險。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（ ）,將會造成最長久的影響。
A．人力資源風險
B．進度計劃風險
C．費用風險
D．質(zhì)量風險

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/330114.html
試題參考答案：D

試題9：

在進行風險評估時，如果發(fā)現(xiàn)風險概率和影響很低，可（）。
A、將該風險作為待觀察項目列入清單中，供將來進一步監(jiān)測
B、對該風險進行等級排序
C、著手消除該風除 
D、不做任何措施

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/1261416912.html
試題參考答案：A

試題10：

某公司主營業(yè)務是開發(fā)面向金融行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，在全國主要城市市場占有率達到50%以上，有2家實力稍弱的競爭對手。隨著國家相關政策的出臺，金融行業(yè)加強內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要。公司的基本情況如下：
①公司財務經(jīng)營狀況較好，近年來營業(yè)額和利潤率逐年增長，但市場增長的趨勢已經(jīng)開始減緩。
②公司前期注重投資自主研發(fā)，科研實力較強，已形成自主研發(fā)隊伍，能夠滿足研發(fā)要求，但隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對有限，較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進入市場。
③公司產(chǎn)品市場主要集中在北京和上海等金融業(yè)較發(fā)達城市，供給大型機構和證劵公司內(nèi)部管理使用。
④公司內(nèi)部管理制度較為完善，但人員流動率較高。
假設你是這家IT公司的戰(zhàn)略事業(yè)部經(jīng)理，你需要為公司制定未來5年的發(fā)展規(guī)劃。不考慮其他內(nèi)外部環(huán)境因素，你認為公司在未來5年內(nèi)面臨的最大外部環(huán)境問題是（1）；你針對該公司進行了SWOT分析，正確的判斷是（2）。在公司未來5年發(fā)展規(guī)劃中（3）不是優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略。
（1）A．市場趨于飽和                        B．競爭對手過于強大
        C．人員流失率較高                     D．行業(yè)存在壟斷狀況
（2）A．企業(yè)研發(fā)能力較強，財務經(jīng)營狀況較好，內(nèi)部管理制度較為完善屬于優(yōu)勢
        B．公司產(chǎn)品市場主要集中在北京、上海等金融城市，沒有向二線城市擴展，可以看作是威脅
        C．有2家實力稍弱的競爭對手和較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進入市場都屬于威脅
        D．國家相關政策的出臺，金融行業(yè)加強內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要，這說明行業(yè)有相關政策利好消息，屬于優(yōu)勢
（3）A．大力開發(fā)金融行業(yè)應用軟件類的高級產(chǎn)品或其它行業(yè)的類似產(chǎn)品，更好滿足客戶需求
        B．完善內(nèi)部管理機制，重點放在員工穩(wěn)定和減少流失率上，特別是對于高科技研發(fā)人員的流失率需要控制
        C．突出公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，積極開拓二線城市市場
        D．將研發(fā)管理作為根本大事來做，投資建立獨立的研發(fā)中心，加大研發(fā)投資

試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/748258.html
試題參考答案：A、D、D