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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2025年下半年
試題題型【分析簡答題】
試題內(nèi)容

背景暫缺……
【問題1】(6分)
(1)項(xiàng)目整合管理哪些過程會使用到問題日志?
(2)案例中6個(gè)問題分別屬于整合管理哪個(gè)過程?
【問題2】(6分)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間不信任,知識來源分散,應(yīng)該采取什么措施?
【問題3】(5分)
知識管理過程通常包括:知識獲取與集成、(1)、(2)、(3)和知識管理審計(jì)。(4)在項(xiàng)目早期創(chuàng)建,作為管理項(xiàng)目知識過程的輸出。因此,在整個(gè)項(xiàng)目期間,它可以作為很多過程的輸入,也可以作為輸出而不斷更新。參與工作的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)也參與記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)??梢酝ㄟ^視頻、圖片、音頻或其他合適的方式記錄知識,確保有效吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目或階段結(jié)束時(shí),應(yīng)把相關(guān)信息歸入經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫,成為(5)的一部分。

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2題: 題干暫缺
【問題1】
(1)采購管理包括哪些子過程?
(2)結(jié)合案例,在采購管理各個(gè)子過程執(zhí)行了哪些活動?
【問題2】
采購管理計(jì)劃、采購工作說明書、采購策略主要內(nèi)容
【問題3】
案例中哪些活動屬于合同管理活動?
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/11042812240.html

3題: 題干暫缺
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【問題2】
案例中5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分別采取的應(yīng)對策略
【問題3】
項(xiàng)目成功預(yù)計(jì)可以獲利 100萬元,但在工作中發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)技術(shù)對項(xiàng)目有影響,組織目前缺少該技術(shù),根據(jù)決策樹分析,應(yīng)該選擇哪家公司進(jìn)行分包
A公司     投入 40萬     成功概率 70%     失敗賠償 0萬
B公司     投入 60萬     成功概率 80%     失敗賠償 20萬
C公司     投入 70萬     成功概率 85%     失敗賠償 30萬
D公司     投入 80萬     成功概率 95%      失敗賠償 40萬
【問題4】
風(fēng)險(xiǎn)的分類【填空題】
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/11042923185.html

4題: 題干暫缺
【問題1】
三點(diǎn)估算求各活動時(shí)間、計(jì)算關(guān)鍵路徑、工期
【問題2】
計(jì)算CV、SV、判斷績效
【問題3】
E在5周內(nèi)完成概率
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/11043018063.html