第72題： OPM 方法論是針對(duì)在特定組織內(nèi)從事項(xiàng)目管理人員使用的實(shí)踐、技術(shù)、( )所構(gòu)成的體系。
A．程序和規(guī)則
B．技術(shù)和規(guī)范
C．流程和管理
D．過(guò)程和定義
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第73題： 信管網(wǎng)商店打算經(jīng)銷一種商品，其進(jìn)貨單價(jià)為20元，銷售價(jià)為25元。如果每周進(jìn)貨商品本周內(nèi)售不完，則每件損失5元。假定根據(jù)已往的統(tǒng)計(jì)資料估計(jì)，每周銷售10件、20件、30件、40件的概率分別為0.1、0.3、0.5、0.1，試給出決策。問(wèn):商店的經(jīng)理怎樣進(jìn)貨才能使利潤(rùn)最大（進(jìn)貨方案也分進(jìn)貨10件、20件、30件、40件4種）
A． 10 件
B．20 件
C．30件
D．40件
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第1題： 下面有關(guān)變更的描述，正確的是（ ）。
A．變更管理是為使得項(xiàng)目基準(zhǔn)與項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況相一致，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變化的一套管理方法.
B．根據(jù)變更性質(zhì)可分為緊急變更、非緊急變更
C．根據(jù)變更的迫切性可分為重大變更、重要變更和一般變更
D．變更管理的原則是項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化和變更管理過(guò)程規(guī)范化答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/11135012219.html