控制成本的最佳方法是: A. 項目一開始就做估算,然后檢查實際成本和基線。 B. 在項目執(zhí)行階段做估算,然后控制每個活動的預(yù)算。 C. 在項目規(guī)劃階段進(jìn)行估算,然后在每項活動開始前進(jìn)行重新評估。 D. 在項目啟動階段做估算,然后讓管理層進(jìn)行批準(zhǔn)。
