項目B由于前面的項目經理管理不善，你被任命為新的項目經理。你在核對項目文件后發(fā)現(xiàn)項目周期14個月，其中前8個月的主要資源都被更高級別的項目A拿去了，無法參與項目B，第九個月開始才可能參與B項目。你作為項目經理如何應對？
A. 與項目A的干系人協(xié)調, 縮短資源在A項目的工作時間
B. 審核項目B的情況，并與發(fā)起人商談  
C. 前八個月繼續(xù)項目，第九個月開始趕工爭取按時完成B項目
D. 在風險登記冊中記錄，繼續(xù)項目