管理現(xiàn)有項目時，利用以往項目的經(jīng)驗教訓(xùn)來改進組織的項目管理過程是重要的。因此，在項目收尾程序中，重要的是要評審（ ）。A、發(fā)生的次生風險 B、用于識別風險的核對表 C、工作分解結(jié)構(gòu)詞典 D、后備計劃
