小張是負責某項目的項目經(jīng)理。經(jīng)過工作分解后，此項目的范圍已經(jīng)明確，但是為了更好地對項目的開發(fā)過程進行有效監(jiān)控，保證項目按期、保質完成，小張需要采用網(wǎng)絡計劃技術對項目進度進行管理。經(jīng)過分析，小張得到了一張表明工作先后關系及每項工作的初步時間估計的工作列表，如下表所示：

【問題1】（8分）
　　請根據(jù)上表完成此項目的前導圖（單代號網(wǎng)絡圖），表明各活動之間的邏輯關系，并指出關鍵路徑和項目工期。節(jié)點用如下圖所示的樣圖標識。

　　圖例：
　　ES:最早開始時間    EF:最早結束時間
　　LS:最遲開始時間    LF:最遲完成時間
　　DU:工作歷時        ID:工作代號
　　TF:總時差
【問題2】（3分）
　　請分別計算工作B、C和E的自由浮動時間。
【問題3】（4分）
　　為了加快進度，在進行工作G時加班趕工，因此將該項工作的時間壓縮了7天（歷時8天）。請指出此時的關鍵路徑，并計算工期。