第208題： 監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指（）。
A．落實監(jiān)理單位進度控制的人員
B．編制進度控制工作細則
C. 及時辦理工程進度款支付手續(xù)
D. 建立工程進度報告制度
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第209題： 某工程，擬完工程計劃投資和已完工程計劃投資的比較如下圖所示。圈中△表示t時刻的（）。

A．投資節(jié)約額
B.  投資超支額
C．進度滯后量
D．進度超前量
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第210題： 信息化工程監(jiān)理中，投資控制的目的是確保（）。
A．結算價等于合同價
B．預算價不超過投資估算價
C．實際投資不超過計劃投資，實現(xiàn)投資目標
D．在投資目標分解的各個層次上，實際投資均不超過計劃投資
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第212題： 在項目實施過程中發(fā)生工程變更，應經(jīng)過（）的代表鑒認。
 ①建設單位②承建單位  ⑨分包單位  ④監(jiān)理單位  ⑤設計單位
A.①②④⑤   
B.①④⑤  
C.①③④   
D.①②④
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第213題： 監(jiān)理工程師在遇到項目變更情況時，正確的變更控制程序是（）。
A. 工程變更建議書應在預計可能變更的時間之前14天提出。在特殊情況
下，工程變更可不受時間的限制
B．承建單位應先向建設單位提出變更要求或建議，建設單位再要求監(jiān)理工
程師進行變更初審。
C．監(jiān)理機構在進行變更的初審時，應首先明確界定變更的合理性和必要性
D．最優(yōu)的變更方案由監(jiān)理機構分析和評估后進行確定
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第214題： 監(jiān)理工程師評價項目變更合理性時主要應考慮（）。
A．變更是否會影響工作范圍、成本、工作質(zhì)量和時間進度
B . 變更是否會損害個人利益。
C．變更是否對監(jiān)理單位有負面影響
D．變更是否會影響項目的凈現(xiàn)值
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/189675188.html