試題二 論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理

成功的項目管理是在約定的時間、范圍、成本以及質(zhì)量要求下，達到項目干系人的需要。質(zhì)量管理是項目管理中非常重要的一個方面。質(zhì)量與范圍、成本和時間都是項目是否成功的關鍵標志。

請以“信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目的規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結構、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔的工作。

2、集合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的認識。

（1）項目質(zhì)量管理的過程包含的主要內(nèi)容

（2）項目質(zhì)量管理的過程涉及到的輸入和輸出

（3）項目質(zhì)量管理中用到的工具和技術

3、請結合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，介紹在該項目中你是如何進行質(zhì)量管理的（可敘述具體做法，并總結你的心得體會）