不幸的是,項(xiàng)目成果低于預(yù)期。為確保這種情況不再發(fā)生,你舉行了全面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會議。你這樣做的理由是:A、你認(rèn)為這是個(gè)好主意B、這么做是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)責(zé)任C、組織的項(xiàng)目管理方法要求你這樣做D、這是許多組織采用的最佳做法