項目整體管理的主要過程是（  ）。
A. 制訂項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制
B. 制訂項目管理計劃、指導和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制
C. 項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)
D. 制訂項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制

項目進度網(wǎng)絡圖是（ ）。.
A．活動定義的結果和活動歷時估算的輸入
B．活動排序的結果和進度計劃編制的輸入
C．活動計劃編制的結果和進度計劃編制的輸入
D．活動排序的結果和活動歷時估算的輸入

某系統(tǒng)集成項目的目標是使人們能在各地書報零售店購買到彩票，A 公司負責開發(fā)該項目適用的軟件，但需要向其他公司購買硬件設備。A 公司外包管理員首先應準備的文件被稱為（ ）。
A．工作說明書
B．范圍說明書
C．項目章程
D．合同

（ ）體現(xiàn)了項目計劃過程的正確順序。.
A．范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動歷時估算
B．范圍定義-范圍規(guī)劃-活動定義-活動排序-活動歷時估算
C．范圍規(guī)劃-范圍定義-活動排序-活動定義-活動歷時估算
D．活動歷時估算-范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動排序

在計劃編制完成后，項目團隊認為所制定的進度時間太長，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡圖，但該項目有附加的資源可利用。項目經(jīng)理采用的最佳方式是（ ）。
A．快速追蹤項目
B．引導一項Monte Carlo 分析
C．利用參數(shù)估算
D．趕工

活動排序的工具和技術有多種，工具和技術的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進度計劃編制中使用子網(wǎng)絡摸板，這個決策意味著（  ）。.
A．該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡圖
B．在現(xiàn)有的網(wǎng)絡上具有可以獲取的資源管理軟件
C．在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容
D．項目中存在多條關鍵路徑