項目經(jīng)理老王負責組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第一步是( )。 A.建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找 B.描述計劃分配的信息 C.進行項目干系人分析以評價對信息的需求 D.確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通
