你的團隊編制了一份物料清單來定義項目的工作組成部分，而非利用工作分解結(jié)構(gòu)達成這一目標。該文件經(jīng)客戶評審后發(fā)現(xiàn)，需要做出范圍變更，因為一個可交付成果還未定義，并且隨后記錄了一個變更請求。導(dǎo)致此變更請求實例的原因是（     ）
A、某外部事件                  
B、在確定產(chǎn)品范圍過程中的一個錯誤或疏漏
C、一項增值的變更              
D、在確定項目范圍過程中的一個錯誤或疏漏