隨著競爭的加劇，某公司不得不調(diào)整其項目的總體措施，項目經(jīng)理必須激勵項目團隊達到較高的績效水平。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？ A、審查影響團隊績效的企業(yè)環(huán)境因素 B、考慮、招募和變更團隊成員以組建一支優(yōu)秀的項目團隊 C、實施獎勵制度以提高生產(chǎn)率 D、定期針對成員個人實施績效評估
