關鍵鏈法A、關注對項目緩沖和接駁緩沖所需資源的管理B、通過改變項目進度計劃中的活動依賴關系來優(yōu)化資源分配C、通過增加作為工作進度活動的持續(xù)時間緩沖來管理風險，并注重管理網(wǎng)絡路徑的總浮動時間D、通過增加作為 “非工作進度活動 ”的持續(xù)時間緩沖來管理不確定性，以及注重管理剩余的任務鏈持續(xù)時間之間的匹配關系
