你作為項目經(jīng)理管理著來自許多不同國家的項目組成員，為了管理不同的文化，你應(yīng)該怎么辦？ A、忽略這些國家存在的文化差異 B、準備一份適用于所有成員的行為標準指南 C、鼓勵團隊成員尊重文化上的差異 D、向他們講解你自己國家的文化，以便符合你公司的政策
