第
32題: 關于項目建議書的描述,不正確的是:()。
A、項目建議書是針對擬建項目提出的總體性設想
B、項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交的項目申請文件
C、項目建議書包含總體建設方案、效益和風險分析等內容
D、項目建議書是銀行批準貸款或行政主管部門審批決策的依據
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/394631670.html第
33題: 可行性研究過程中,()的內容是:從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供求、創(chuàng)造環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
A、技術可行性研究
B、經濟可行性研究
C、社會可行性研究
D、市場可行性研究
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/394667793.html第
34題: 關于項目可行性研究階段的描述,不正確的是:()。
A、詳細可行性研究的內容與初步可行性研究內容大致相同
B、初步可行性研究是介于機會研究和詳細可行性研究的一個中間階段
C、初步可行性研究階段需要從技術、經濟等方面進行深入調查研究
D、機會研究的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/3946727634.html第
36題: 供應商在進行項目內部立項時,立項內容不包括()。
A、項目資源估算
B、項目資源分配
C、任命項目經理
D、項目可行性研究
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/394709510.html第
37題: 在職能型組織中,關于項目經理的職責,不正確的是:()。
A、通過與項目干系人主動、全面的溝通、來了解他們對項目的需求
B、在互相競爭的眾多干系人之間尋求平衡點
C、通過認真、細致的協調,來達到各種需求間的整合與平衡
D、項目經理是項目的預算控制者
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/3947228945.html第
38題: ()不屬于項目章程的作用。
A、明確項目的人員要求及考核指標
B、正式確認項目存在,給項目一個合法的地位
C、規(guī)定項目的總體目標,包括范圍、時間、成本和質量等
D、確定項目經理,規(guī)定項目經的權力
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/3947416309.html