質量控制非常重要，但是進行質量控制也需要一定的成本。（  ）可以降低質量控制的成本。
A. 進行過程分析
B. 使用抽樣統(tǒng)計
C. 對全程進行監(jiān)督
D. 進行質量審計

項目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個項目參與人作用的過程。關于項目人力資源管理說法錯誤的是  （  ）。
A. 項目人力資源管理包括人力資源計劃編制、組建項目團隊、項目團隊建設、管理項目團隊四個過程
B. 責任分配矩陣（RAM ）被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯(lián)系
C. 好的項目經理需要有高超的沖突管理技巧
D. 組織分解結構(OBS)根據(jù)項目的交付物進行分解，因此團隊成員能夠了解應提供哪些交付物

項目小組建設對于項目的成功很重要，因此，項目經理想考察項目小組工作的技術環(huán)境如何。有關信息可以在（ ）中找到。
A. 小組章程
B. 項目管理計劃
C. 人員配備管理計劃
D. 組織方針和指導原則

客戶已經正式接收了項目，該項目的項目經理的下一步工作將是（  ）。
A. 適當?shù)貙⒔邮瘴募职l(fā)給其它項目干系人知悉
B. 將項目總結向項目檔案庫歸檔
C. 記錄你與小組成員獲得的經驗
D. 進行項目審計

在項目風險管理的基本流程中，不包括下列中的（  ）。
A.  風險分析
B.  風險追蹤
C.  風險規(guī)避措施
D.  風險管理計劃編制

下列中的（  ）表述的是風險的兩個基本屬性。
A. 隨機性和相對性
B. 必然性和絕對性
C. 隨機性和絕對性
D. 必然性和相對性