第
30題: 信息系統(tǒng)項目的實(shí)施涉及建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位三方,建設(shè)單位重點(diǎn)實(shí)施項目管理要素中的( )和評估與驗(yàn)收管理。
A.立項管理
B.進(jìn)度管理
C.成本管理
D.質(zhì)量管理
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/4052528114.html第
31題: 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位的主要任務(wù)是"四控、三管、一協(xié)調(diào)",其中的"四控"內(nèi)容不包括( )。
A. 進(jìn)度控制
B. 成本控制
C. 質(zhì)量控制
D. 范圍控制
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/4052625391.html第
32題: 某信息系統(tǒng)工程項目中,張工為建設(shè)單位項目管理負(fù)責(zé)人,李工為承建單位的項目經(jīng)理,王工為監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師,以下說法不正確的是:( )
A.張工、李工、王工所代表的三方都要采用項目管理的方法完成在項目實(shí)施中負(fù)責(zé)的工作
B.項目監(jiān)理過程中,因張工為建設(shè)單位項目管理負(fù)責(zé)人,所以對于張工的意見在監(jiān)理工作中需認(rèn)真執(zhí)行
C.項目實(shí)施過程中,由于王工具有豐富的配置管理流程工作經(jīng)驗(yàn),因此承建單位與之簽訂合同,讓其負(fù)責(zé)梳理軟件配置管理流程
D.項目驗(yàn)收階段,建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位成立驗(yàn)收委員會,并主持整個軟件驗(yàn)收工作
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/4052722688.html第
34題: 現(xiàn)行的《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》是( )。
A.GB/T 19668.1-2014
B.GB/T 19668.1-2015
C.GB/T 19668.1-2016
D.GB/T 19668.1-2017
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/4052919348.html第
35題: ( )僅適用于項目工作量不大且能精確計算、工期較短、風(fēng)險不大的項目。
A.可調(diào)價格合同
B.總價合同
C.單價合同
D.成本加酬金合同
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/4053015018.html第
36題: 合同管理中,履約管理的重點(diǎn)是( )。
A.合同監(jiān)督
B.檔案管理
C.合同分析
D.索賠管理
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/405319767.html