一個項目經(jīng)理正在對一項可交付成果實施審計時聽到做這項工作的團(tuán)隊成員對所有人抱怨說，審計他做的工作是挑他的刺兒。你知道這是不對的。對于今后的項目你應(yīng)該吸取什么教訓(xùn)? A.在項目開始時就告訴團(tuán)隊成員，他們的可交付成果將受到審計。 B.在范圍管理計劃中制定一項政策。 C.降低審計頻率。 D.用簡單檢查代替審計。
