在完成項目過程中,管理層提出一項變更。項目經(jīng)理應(yīng)該做的第一件事情是什么? A.如果可能,服從變更。 B.對變更范圍獲得前面的了解。 C.告訴客戶,將要發(fā)生變更。 D.要求團隊接受變更。