第49題： 項目變更管理的實質(zhì)是（）
A．滿足甲方管理者的要求
B．調(diào)整項目基準或資源配置提升項目價值
C．有效面對項目管理者的經(jīng)驗不足
D．實時了解并監(jiān)控項目進展
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第50題： 關(guān)于變更工作程序的描述，正確的是（）
A．項目中變更申請應(yīng)由項目團隊成員提出
B．監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進度里程碑
C．涉及項目目標和交付成果的變更，應(yīng)以專家意見為準
D．在變更確認前應(yīng)將項目實施基準調(diào)整情況進行公示
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第51題： 選擇合作伙伴的標準應(yīng)建立在總成本最小化、（）、敏捷性強的核心原則之上。
A．公司規(guī)?；?br />B．資質(zhì)最優(yōu)
C．風(fēng)險最小化
D．地域就近
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第53題： （）場景適宜簽署成本補償合同。
①工作范圍尚不清楚          ②買方承擔(dān)成本風(fēng)險
③購買標準產(chǎn)品且數(shù)量不大    ④買賣雙方已建立穩(wěn)定的合作關(guān)系
⑤項目設(shè)計已具備詳細的細節(jié)  ⑥工期短且不復(fù)雜的項目
A．①⑤⑥
B．①②④
C．②③⑤
D．③④⑥
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第54題： 關(guān)于知識管理的描述，不正確的是：（）。
A．知識包含顯性知識，隱性知識和共享知識三類
B．隱性知識通常是指難以表達，隱含于過程和行動中的非結(jié)構(gòu)化
C．可通過利益驅(qū)動促進隱性知識共享
D．組織結(jié)構(gòu)扁平化，決策權(quán)向下層移動，是學(xué)習(xí)型組織的特征之一
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第55題： 平衡計分卡（BAC）是一種基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評工具。從（）四個方面形成一套完整的績效指標評價體系。
A．資金、資源、流程、人員
B．領(lǐng)導(dǎo)層、目標層、方案層、行為層
C．財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)和成長
D．業(yè)務(wù)目標、組織資源、項目組合管理、單項目管理

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