国产精品久久久久久免费免熟,五月婷婷激情综合网,欧美三级视频网站,一级少妇淫片,国产精品女教师av久久,啪啪免费视频,wwww黄色片

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2022年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

如果項目的成本預(yù)算是1000萬,當(dāng)前的實際成本是500萬,掙值是450萬,則該項目的成本績效指數(shù)是(),成本績效為()。
A.0.9 成本超支
B.1.1 成本節(jié)約
C.1.1 成本超支
D.0.9 成本節(jié)約

查看答案

相關(guān)試題

47題: 在項目成本控制過程中,采用的成本估算方法不恰當(dāng)引發(fā)成本失控,是由于()。
A.組織制度不健全
B.對項目認(rèn)識不足
C.技術(shù)的制約
D.需求管理不當(dāng)
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/5191426799.html

48題: 在()中應(yīng)明確項目所采用的掙值規(guī)則。
A.估算記錄
B.成本管理計劃
C.項目進度計劃
D.項目預(yù)算
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/5191512890.html

49題: 通過在項目計劃中添加強制日期解決資金計劃和支出之間的差異,屬于()。
A.資金儲備分析
B.專家判斷
C.成本匯總
D.資金限制平衡
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/5191618552.html

51題: ()可以反映軟件項目中各個不同組件涉及的所有成員和軟硬件設(shè)備。
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B. 資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)
C.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
D. 責(zé)任分解矩陣(RAM)
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/519182296.html

52題: ()不屬于組建項目團隊的成果。
A.項目人員分配表
B.資源日歷
C.項目管理計劃更新
D.人員配備管理計劃
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/519194067.html

53題: 關(guān)于沖突管理的描述。不正確的是()。
A.沖突可增加創(chuàng)造力,支持做出更好的決策
B.項目管理中應(yīng)盡量避免公開處理沖突
C.沖突的根源有可能是新技術(shù)的使用
D.在項目管理中沖突是不可避免的
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/5192016691.html