一位項目經理正在管理一個項目，該項目在一個專業(yè)的專用設施中對技術工藝進行現(xiàn)代化改造。這項新技術將與舊技術共存。項目經理進行研究，以確定過去類似的項目是否已完成，但無法找到任何信息。項目經理應該如何識別整合新舊技術的潛在挑戰(zhàn)?（）
A．創(chuàng)建一份效益建議書，以增強舊技術從而與新技術保持同等水平。
B．與設施工作人員開會，以討論舊技術。
C．為項目團隊技術人員制定溝通管理計劃。
D．與設施工作人員一起執(zhí)行實施定量風險分析過程。