為了創(chuàng)建項目進度計劃，項目經(jīng)理估算資源制約因素。項目團隊成員在不同的時區(qū)并遵循不同的節(jié)假日。另外，團隊成員被分配到多個不同項目。若要更好的理解資源制約因素以及對項目的影響，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A．創(chuàng)建資源日歷
B．執(zhí)行蒙特卡洛分析
C．執(zhí)行資源儲備分析
D．創(chuàng)建資源分配結(jié)構(gòu)
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