第48題： 下表是某項目截止3月20日的成本執(zhí)行(績效)情況:

按照當前項目績效，如果剩余工作仍按計劃效率完成，則完工尚需估算 (ETC)為（）：
A．2000 萬元
B．2500 萬元
C．3000 萬元
D．4136.36 萬元
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第49題： 關于項目管理團隊的理解，不正確的是（）。
A．項目管理的責任由整個項目團隊承擔，或由項目經理單獨承擔
B．項目發(fā)起人負責協(xié)助項目管理團隊工作，包括對他人施加影響
C．項目成員發(fā)生變化時，項目管理團隊的管理方法可相應作出調整
D．項目管理團隊獨立于項目團隊之外，負責管理項目的所有活動
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第50題： 項目經理小李發(fā)現(xiàn)，由于近期2周都在連續(xù)加班，團隊成員抱怨很大，甚至還有個別成員臨時稱病請假，導致工作無法按計劃完成。針對這個問題小李提出了以下改善措施，其中有助于激勵團隊成員的是（）。
A．強調公司考勤制度，明確病假必須出具醫(yī)院證明
B．為堅持加班并且工作高效的成員申請獎金激勵
C．對于經常抱怨的員工單獨批評教育
D．從其他團隊臨時調配人手，接替請假成員的工作
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第52題： 不是直接的項目參與者，但是可能對項目的實施具有潛在的影響力的干系人，被稱為：（）。
A．主要溝通對象
B．關鍵影響人
C．次要溝通對象
D．主要干系人
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第53題： 一般來講，（）關注的始終是如何使投資具有最豐厚和深遠的回報，同時又將風險控制到最低。
A．客戶
B．用戶
C．項目經理
D．項目團隊
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第54題： 項目合同中，（）不屬于承建單位的義務。
A．支付報酬
B．交付項目產品
C．保守秘密
D．對工作成果質量負責
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