第27題： 項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容不包括( )
A．可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)
B．項(xiàng)目的總體要求，包括項(xiàng)目的總體范圍和總體質(zhì)量要求
C．發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)
D．項(xiàng)目所選用的生命周期及各階段將采用的過(guò)程
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/5759516753.html

第28題： ( )不屬于制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出
A．項(xiàng)目使用的項(xiàng)目管理過(guò)程
B．批準(zhǔn)的預(yù)算與發(fā)生的成本
C．與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)
D．為項(xiàng)目選擇的生命周期模型
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/5759611377.html

第29題： 某評(píng)審會(huì)上，9位專(zhuān)家中有4位表示同意，3位不同意，2位棄權(quán)，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)以上過(guò)程體現(xiàn)了群體決策技術(shù)的( )原則
A．獨(dú)裁原則
B．大多數(shù)原則
C．一致同意原則
D．相對(duì)多數(shù)原則
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/575974928.html

第31題： 當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，不適合采取( )的措施來(lái)控制進(jìn)度
A．改進(jìn)項(xiàng)目方法技術(shù)
B．減少項(xiàng)目活動(dòng)范圍
C．更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D．降低質(zhì)量管理要求
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/575998789.html

第32題： 下圖是某項(xiàng)目的掙值、計(jì)劃值和實(shí)際成本曲線圖，該項(xiàng)目接下來(lái)可以采取的措施包括( )

①變更范圍基準(zhǔn)
②更新進(jìn)度管理計(jì)劃
③更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
④增派人手趕工
⑤變更成本基準(zhǔn)
⑥使用管理儲(chǔ)備
A．①②③④
B．①②③⑥
C．③④⑤⑥
D．①②③⑤
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/5760016348.html

第33題： 關(guān)于創(chuàng)建WBS的相關(guān)描述，正確的是( )
①項(xiàng)目的全部工作僅限于WBS范圍內(nèi)，不在WBS中的任何工作都是“鍍金”
②作為WBS的最小單元，一個(gè)工作包的工作量不能超過(guò)60小時(shí)
③WBS是自下而上分解的，其最高層的要素是整個(gè)項(xiàng)目或分項(xiàng)目的最終成果
④WBS的拆解要遵循互斥的原則，減少相互之間的交叉
⑤里程碑標(biāo)志著某個(gè)可交付成果的正式完成，包括完成時(shí)間和應(yīng)完成的事件
⑥相較于表格，樹(shù)型結(jié)構(gòu)的WBS結(jié)構(gòu)性強(qiáng)、易修改，可直觀表現(xiàn)項(xiàng)目的全景
A．①②⑥
B．③④⑤
C．①④⑤
D．②④⑥
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/576013929.html