第21題： ()不屬于系統(tǒng)集成項目管理工程師的職責。
A．貫徹執(zhí)行國家和項目所在地的有關法律法規(guī)和政策
B．平衡項目干系人的利益
C．嚴格執(zhí)行財務制度，嚴格控制項目成本
D．協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部關系，簽署有關合同
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第22題： 項目可行性研究內(nèi)容一般應包括：技術可行性分析、()、經(jīng)濟可行性分析、社會效益可行性分析和其他方面的可行性分析。
A．風險因素及對策可行性分析
B．組織可行性分析
C．投資必要性可行性分析
D．運行環(huán)境可行性分析
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第23題： 系統(tǒng)上線發(fā)布后，項目組發(fā)現(xiàn)并發(fā)處理性能不足，于是進行了優(yōu)化和系統(tǒng)更新。這一活動屬于()
A．預防性維護
B．完善性維護
C．更正性維護
D．適應性維護
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第25題： 控制采購是管理采購關系、()、實施必要的變更和糾偏，以及關閉合同的過程。
A．合同詢價
B．簽訂合同
C．供應商摸底
D．監(jiān)督合同績效
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第26題： Project manager realizes that the development cost is Already over budget, The project manager should()
A．stop the development
B．tailor the scope of the Project
C．a(chǎn)ccept the budget And continue the development
D．submitA change request
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第27題： 關于項目成本管理的描述，不正確的是()。
A．應急儲備通常是預算的一部分
B．總資金需求等于成本基準加應急儲備
C．項目估算的準確性將隨著項目的進展而逐步提高
D．成本估算包括完成項目工作可能需要的成本、應對已識別風險的應急儲備
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